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医院绩效变革 工作量效能积分法绩效管理模式实操_秦永方主编_2016年

基本信息

书名:医院绩效变革-工作量效能积分法绩效管理模式实操

定价:88元

作者:秦永方

出版社:中国发展出版社

出版日期:2016-04-01

ISBN:9787517704744

页码:282

版次:1

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此书是作者对新形势下医院变革的理解和感悟。因为医院绩效管理是医院管理永恒的话题,按照收支结余给医生提取绩效工资的不足和缺陷,作者较早地提出标准工作量的概念,如今医院按照工作量计算绩效工资逐步成为社会共识。并自2014年至今发表相关论文,确立了工作量效能积分法绩效管理模式,研究成果论文被学术杂志认可 。在他发表和学术交流的近60余篇论文中,涉及了医院财务会计、成本核算、绩效管理、医改等方面。其中提出的医院工作量效能积分法就是深入调查研究的总结和升华,相信对医改政策下的医院新政颇有受益。

内容提要


作者在医院线工作了36年,自2009年新医改以来,全身心投入医院运营绩效管理实践和研究和活动,深入各级各类医院,脚踏实地广泛深入调查研究,访谈调研医院管理者及医务人员近万余人,从实践中汲取管理营养,认真研究医改新政,探索出与社会和谐互动的《工作量效能积分法绩效管理模式》,本书稿就是实践探索的升华,且更加侧重实操的研究成果。

目录

前  言   

上篇

新形势倒逼医院绩效改革

第 1 节 医改新政及医院目前绩效管理现状分析   

第 2 节 医院绩效管理现状   

第 3 节 工作量效能积分法绩效管理核心体系

下篇

工作量效能积分法绩效管理模式实操

第 4 节 绩效调研与诊断   

第 5 节 科室价值评价   

第 6 节 岗位价值评价   

第 7 节 基于医疗项目评价的绩效核算体系   

第 8 节 基于病种——DRGs疾病诊断相关组评价体系及应用

第 9 节 五定方案   

第10节 绩效工资公平性压力测试   

第11节 目标管理与阶梯激励   

第12节 工作量效能积分   

第13节 绩效考核   

第14节 绩效工资分配

第15节 绩效报告格式、分析与评价   

第16节 实操关键注意事项   

第17节 精细化运营绩效管理信息化建设

后  记   


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作者介绍


秦永方。男,1964年出生,高级会计师,国际高级财务管理师,上海交大安泰管理学院《医院管理》EMHA,中国卫生经济学会财会分会会员,医院成本核算与绩效管理理论研究与实践实务工作者。在乡镇卫生院、县中医院(二级甲等)、上海建安医院投资管理有限公司从事财务工作30余年。现任上海誉方企业管理有限公司首席医院管理咨询师,北京誉方医管信息科技有限公司咨询顾问,受聘北京中欧国际医院管理技术研究院特聘教授,担任多家医院绩效管理常年顾问,专注医院成本核算与绩效管理培训,曾成功为多家医院进行绩效管理咨询及软件系统实施。推崇诚信至上、大道至简、行知合一、实效方略的职业操守,在业界受到一致好评。

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